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显示1-15，共216职位-
质量改善高级专员
1、负责操作管理部时效、操作质量、成本等指标的监控和改善负责，对指标的达成情况直接负责； 2、负责指标监控逻辑的整理和输出，确保监控逻辑能够反映现场真实的情况； 3、负责对指标进行数据分析，整理问题点，指导现场不断对指标进行提升和改善；并对外部因素影响指标完成情况的因素进行沟通和解决； 4、定期输出指标改善分析报告，对数据进行全方位的分析和改善； 5、负责将指标结果数据转化为绩效考核指标，整理输出现场管理人员的绩效考核方案； 负责辅导其他人员进行监控逻辑的整理和数据分析的改善； 6、上级交代的其他工作。
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HRBP主管
1、深入了解业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施； 2、发掘组织和团队存在的问题，并应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供解决方案， 包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作，并推动方案落地； 3、根据现有团队情况，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施； 4、负责建立及完善服务部门绩效考核方案，组织实施周期考核，跟进考核结果并组织绩效面谈； 5、理解、践行公司文化，以活动、管理共创等形式推动文化落地，用文化驱动管理，引导全员对愿景和使命的认同；
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销售代表
1.开拓国内及海外目标市场客户 2.熟悉公司的产品特点和操作流程，积极为客户提供参考意见和解决方案 3.建立完整的客户档案，每月完成公司下达的业务考核指标 4.负责提醒客户及时充值运费款项及相关催款工作 5.掌握市场信息，了解竞争对手
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财务BP高级主管
1、负责业务线相关经营数据的定期收集、有效整合并深度挖掘数据信息； 2、定期出具经营管理报表，并向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析，包括但不限于毛利、净利、费用分析； 3、对于常规数据推动BI实现线上化获取； 4、梳理优化财务与业务之间的流程及标准，配合业务提供财务决策信息支持，并给予业务强有力的财务支持，同时要快速识别运作风险和需要整改的事项，推动业务或财务做好风险防范和整改完善； 5、负责宣贯相关的财务规章制度，组织开展财务知识培训 6、日常团队管理，持续优化现有流程和操作，提升团队工作效率
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高级风控专员
1、负责部门业务合规流程建设、方案撰写与执行； 2、负责部门合同制订、数据使用等流程的审核、管理与执行； 3、负责部门系统需求的方案整理，与技术部门协调沟通； 4、参与数据模型开发； 5、负责部门运营数据的统计与管理。
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生产工程经理
1)海外本地物流自动化研究，结合公司海外发展战.略，制定适合本地化的物流规划方案; 2)物流设备集成商源开发，价格及合同谈判，结合海外仓库需求设计合适的物流解决方案及产品; 3)负责物流体系优化改善工作，包括需求管理规划、海外仓操作设备标准化等; 4)对接运营管理部，流程改善部，运用集成思维设计优化改善项目，标准化统筹改善; 5)对业务各流程进行诊断、分析和优化，解决运营过程中遇到的瓶颈等各种问题; 6)作为海外规划项目的负责人，负责所有场地规划项目的具体实施方案的制定，并负责主导项目方案的实施，推进落实;对每个项目的调研、分析、实施、反馈评估等各环节进行全过程总结汇报，并形成文档保存，积累经验和标准化。
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海外数字营销主管
1、围绕各物流与仓储产品的海外推广需求，规划数字营销媒介投放执行方案，协调相关资源跟进方案落地并评估效果； 2、负责跟海外数字媒介投放落地，重点关注数字媒介流量吸引，并跟踪评估投放效果，包括但不仅限于Google Ads, FB, Linkedin, 等； 3、负责与海外各区域、国家沟通，协助各区域的本土数字营销活动开展，推动全球性活动在各国的落地； 4、通过数字媒介工具优化用户体验，提升引流效果，保证各类数字媒介项目的正常推进，监测并输出各类数字营销活动的效果报告，针对目标进行评估（ROI和KPIs）。
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高级财务BP主管
1、负责业务线相关经营数据的定期收集、有效整合并深度挖掘数据信息； 2、定期出具经营管理报表，并向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析，包括但不限于毛利、净利、费用分析； 3、对于常规数据推动BI实现线上化获取； 4、梳理优化财务与业务之间的流程及标准，配合业务提供财务决策信息支持，并给予业务强有力的财务支持，同时要快速识别运作风险和需要整改的事项，推动业务或财务做好风险防范和整改完善； 5、日常团队管理，持续优化现有流程和操作，提升团队工作效率。
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关务支持主管
主要职责 1. 负责全球进出口关务操作流程及清关标准的制定发布，培训推广，执行检查。 2. 建立日常海关查验异常处理，海关数据异常处理等异常处理机制。 3. 建立并持续优化全球清关处理系统和关务风控管理系统并实践运用， 4. 梳理及更新各国口岸进出口政策及清报关流程，建立与完善各国进口敏感产品清单。为公司业务部门和客户提供政策咨询与培训； 5. 搭建关务运营质量指标体系，保障属地清关服务质量及客户关务环节服务体验； 6. 建立海外清关代理供应商管理体系，推动各大区属地清关代理的引入、测试、管理、绩效评估与清关成本分析
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校招负责人
工作职责 1、根据业务情况，筛选匹配院校； 2、牵头组织高校实际情况，确认校园招聘会规模； 3、根据用人需求，定制校招宣传方案及渠道； 4、主导校招雇主品牌及校招各个流程事宜；
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关务经理
主要职责 1. 负责全球进出口关务操作流程及清关标准的制定发布，培训推广，执行检查。 2. 建立日常海关查验异常处理，海关数据异常处理等异常处理机制。 3. 建立并持续优化全球清关处理系统和关务风控管理系统并实践运用， 4. 梳理及更新各国口岸进出口政策及清报关流程，建立与完善各国进口敏感产品清单。为公司业务部门和客户提供政策咨询与培训； 5. 搭建关务运营质量指标体系，保障属地清关服务质量及客户关务环节服务体验； 6. 建立海外清关代理供应商管理体系，推动各大区属地清关代理的引入、测试、管理、绩效评估与清关成本分析；
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站点管理经理
指导海外分公司进行站点管理，包括但不限于合同及阶段奖惩政策测算与制定、站点KPI设定、人员班次与收派批次设置、操作流程制定及培训、运营质量排名公布与改进、站点纠纷调解、站点辅导与清退。
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西班牙区总经理
1、基于集团战略与当地市场调研，完成当地分公司三年战略规划及目标设定。 2、完成转运中心选址、工建及配套设备引进。制定转运中心KPI并持续提升。 3、推进招商加盟工作，提升网点覆盖率，辅导网点经营，实现网络稳定有序拓展。制定网点KPI并持续提升。 4、辅导网点如何拓展并服务微商客户。提升跨境战略客户服务质量及份额。 5、制定在中国及当地的市场推广方案，提升知名度，并助力销售引流。 6、熟悉西班牙当地法律法规，在集团管控范围内，负责当地的人力、财务、法务、税务等职责，协调相关资源完善当地运营情况。
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规划实施高级经理
主要职责/PRINCIPLE DUTIES AND RESPONSIBILITIES: 1) 海外本地物流自动化研究，结合公司海外发展战略，制定适合本地化的物流规划方案； 2) 物流设备集成商源开发，价格及合同谈判，结合海外仓库需求设计合适的物流解决方案及产品； 3) 负责物流体系优化改善工作，包括需求管理规划、海外仓操作设备标准化等； 4) 对接运营管理部，流程改善部，运用集成思维设计优化改善项目，标准化统筹改善； 5) 对业务各流程进行诊断、分析和优化，解决运营过程中遇到的瓶颈等各种问题； 6) 作为海外规划项目的负责人，负责所有场地规划项目的具体实施方案的制定，并负责主导项目方案的实施，推进落实；对每个项目的调研、分析、实施、反馈评估等各环节进行全过程总结汇报，并形成文档保存，积累经验和标准化。
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高级质量监控专员
1.整合业务需求，根据现有数据制定时效相关的时效分析报表并推动实施； 2.日常监控BI报表，做好日常的数据校验工作，同时根据时效标准，完成服务商时效分析报表； 3.及时响应事业部转运延误问题，严格根据标准和流程同步延误信息和推荐方案； 4.重点关注各服务商及渠道的提取、签收、时效表现等，从多方面把控服务商质量，做服务商评级管理； 5.通过看板，日常监控并了解货物转运情况，及时并主动反馈和处理异常； 6.完成上级领导安排的其他工作；
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