1、集团品牌建设、概念创意、品牌推广、品牌形象指导与维护等,负责品牌中英文版本内容策划、PPT、产品宣传、创意构思、文案输出,统筹品牌内容执行和落实; 2、负责集团及旗下的品牌推广项目的策划及执行,以提高集团品牌影响力里,形象,及知名度; 3、负责集团形象相关物资的规划、设计及不断更新; 4、结合集团业务特点及功能,进行行业化语言转化,对产品命名、定位、主张、卖点深入发掘和提炼、产品概念包装等内容进行创意,符合B端客户价值需求; 5、其他工作协同:参与品牌传播体系中内容生产、广告策划、视频创意等工作。
1、负责对接质量分析结果和相关业务部门 2、立项推动质量提升,流程优化和改进 3、辅助上级制定质量控制蓝图 4、辅助上级验证质量改善结果是否符合公司要求,达成产品设计需求; 5、领导交代的其他工作。
1、负责跨境物流渠道开发,不断提高渠道优势,保持行业竞争力; 2、掌握渠道商情况,清晰渠道商资质,随时提供全方位渠道报价; 3、渠道供应商对接,维护客户关系; 4、监控渠道质量与成本,发现问题提出解决方案,与各部门的协调沟通,推进解决方案的落地; 5、熟悉头程尾程清关环节等货物操作流程,为客户提供专业的报价方案,收集内外部对物流结果的评价反馈,总结改善,提升满意度; 6、熟悉相关海外仓,快递,专线,小包客服工作流程和异常件的跟踪反馈以及处理工作; 7、协助处理重大问题件的投诉及建议。
1、负责海外网点运输转运线路的设计; 2、负责落实路由系统需求的分析及支持系统建设; 3、负责日常线路维护及路由系统的实施推广; 4、对路由系统的结构及功能模块有实操经验。 5、对线路的设计合理性负责,对运输成本的周期性改善负责6、善于结合时效,成本,操作效率等维度综合性评估线由合理性并加以持续动态优化 7、对承运商的管理有一定的认知,熟悉承运商的招投标内容对线路管理的助力作用 8、其他与岗位需求相关的内容
1. 加强集团与墨西哥分公司非华裔一级部门负责人的沟通理解,承接集团政策、项目,并在墨西哥当地分配传达、督促执行、汇总上报; 2. 完成墨西哥分公司总经理安排的工作。
1. 监督协助初级会计员的工作,确保财务账目的正确和合理; 2. 进行财务数据和费用分析; 3. 银行对账; 4. 协助上级完成月度/年度财务报表; 5. 协助财务审计及一些项目。
1、负责操作管理部时效、操作质量、成本等指标的监控和改善负责,对指标的达成情况直接负责; 2、负责指标监控逻辑的整理和输出,确保监控逻辑能够反映现场真实的情况; 3、负责对指标进行数据分析,整理问题点,指导现场不断对指标进行提升和改善;并对外部因素影响指标完成情况的因素进行沟通和解决; 4、定期输出指标改善分析报告,对数据进行全方位的分析和改善; 5、负责将指标结果数据转化为绩效考核指标,整理输出现场管理人员的绩效考核方案; 负责辅导其他人员进行监控逻辑的整理和数据分析的改善; 6、上级交代的其他工作。
1、深入了解业务状况和团队运作状况,理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施; 2、发掘组织和团队存在的问题,并应用专业理论、方法、工具,为业务团队提供解决方案, 包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作,并推动方案落地; 3、根据现有团队情况,设计人员成长路径及人员培养方案,有效制定和实施人才发展计划并跟进实施; 4、负责建立及完善服务部门绩效考核方案,组织实施周期考核,跟进考核结果并组织绩效面谈; 5、理解、践行公司文化,以活动、管理共创等形式推动文化落地,用文化驱动管理,引导全员对愿景和使命的认同;
1.开拓国内及海外目标市场客户 2.熟悉公司的产品特点和操作流程,积极为客户提供参考意见和解决方案 3.建立完整的客户档案,每月完成公司下达的业务考核指标 4.负责提醒客户及时充值运费款项及相关催款工作 5.掌握市场信息,了解竞争对手
1、负责业务线相关经营数据的定期收集、有效整合并深度挖掘数据信息; 2、定期出具经营管理报表,并向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析,包括但不限于毛利、净利、费用分析; 3、对于常规数据推动BI实现线上化获取; 4、梳理优化财务与业务之间的流程及标准,配合业务提供财务决策信息支持,并给予业务强有力的财务支持,同时要快速识别运作风险和需要整改的事项,推动业务或财务做好风险防范和整改完善; 5、负责宣贯相关的财务规章制度,组织开展财务知识培训 6、日常团队管理,持续优化现有流程和操作,提升团队工作效率
1、负责部门业务合规流程建设、方案撰写与执行; 2、负责部门合同制订、数据使用等流程的审核、管理与执行; 3、负责部门系统需求的方案整理,与技术部门协调沟通; 4、参与数据模型开发; 5、负责部门运营数据的统计与管理。
1)海外本地物流自动化研究,结合公司海外发展战.略,制定适合本地化的物流规划方案; 2)物流设备集成商源开发,价格及合同谈判,结合海外仓库需求设计合适的物流解决方案及产品; 3)负责物流体系优化改善工作,包括需求管理规划、海外仓操作设备标准化等; 4)对接运营管理部,流程改善部,运用集成思维设计优化改善项目,标准化统筹改善; 5)对业务各流程进行诊断、分析和优化,解决运营过程中遇到的瓶颈等各种问题; 6)作为海外规划项目的负责人,负责所有场地规划项目的具体实施方案的制定,并负责主导项目方案的实施,推进落实;对每个项目的调研、分析、实施、反馈评估等各环节进行全过程总结汇报,并形成文档保存,积累经验和标准化。
1、围绕各物流与仓储产品的海外推广需求,规划数字营销媒介投放执行方案,协调相关资源跟进方案落地并评估效果; 2、负责跟海外数字媒介投放落地,重点关注数字媒介流量吸引,并跟踪评估投放效果,包括但不仅限于Google Ads, FB, Linkedin, 等; 3、负责与海外各区域、国家沟通,协助各区域的本土数字营销活动开展,推动全球性活动在各国的落地; 4、通过数字媒介工具优化用户体验,提升引流效果,保证各类数字媒介项目的正常推进,监测并输出各类数字营销活动的效果报告,针对目标进行评估(ROI和KPIs)。
1、负责业务线相关经营数据的定期收集、有效整合并深度挖掘数据信息; 2、定期出具经营管理报表,并向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析,包括但不限于毛利、净利、费用分析; 3、对于常规数据推动BI实现线上化获取; 4、梳理优化财务与业务之间的流程及标准,配合业务提供财务决策信息支持,并给予业务强有力的财务支持,同时要快速识别运作风险和需要整改的事项,推动业务或财务做好风险防范和整改完善; 5、日常团队管理,持续优化现有流程和操作,提升团队工作效率。
主要职责 1. 负责全球进出口关务操作流程及清关标准的制定发布,培训推广,执行检查。 2. 建立日常海关查验异常处理,海关数据异常处理等异常处理机制。 3. 建立并持续优化全球清关处理系统和关务风控管理系统并实践运用, 4. 梳理及更新各国口岸进出口政策及清报关流程,建立与完善各国进口敏感产品清单。为公司业务部门和客户提供政策咨询与培训; 5. 搭建关务运营质量指标体系,保障属地清关服务质量及客户关务环节服务体验; 6. 建立海外清关代理供应商管理体系,推动各大区属地清关代理的引入、测试、管理、绩效评估与清关成本分析
感谢您对纵腾集团的关注!为提供专业的服务和解答,我们将按业务类型和客户区域匹配对应客户经理, 请正确填写信息。收到您的信息后,客户经理将于两个工作日内联系您,请稍候。
*公司名称
*姓名
*电话
邮箱
微信
*公司所在城市
*您需要的服务(可多选)
*发货地
*目的国家
*需求海外仓(可多选)
*销售平台(可多选)
*销售品类
*产品货型(可多选)
*跨境月销售额