1、 根据公司发展规划,带领团队负责跨境电商平台对接维护,搭建和拓展与平台的合作关系。 2、整合内外资源,根据合作伙伴需求制定合作方案,包括但不限于方案搭建、定价策略、系统方案、营销方案等; 3、搜集市场、行业动态信息,根据市场状况即使调整合作策略,并对内负责平台政策信息的有效传达;
1. 负责对与销售部相关的系统优化:定期向产品部门提系统优化需求,CRM系统,ARK系统; 2. 负责CRM系统精细化管理:负责系统后台相关所有配置,与系统相关所有报表创建与管理,对系统的使用和优化、客户数据填写的完整性、及时性及填写质量进行相关监控,确保数据准确性与合规性; 3. 负责与销售部相关制度的建立及优化:协调内外部资源,持续搭建及优化销售管理相关业务流程,提升业务运转速度,如建立《客户管理体系》、《客户额度管理制度》等。 4. 负责销售部的日常培训工作,包括新人培训,外训,其他部门相关信息以及流程的基础培训与更新培训,并做好应知应会考核; 5. 汇编支持团队业务教材,不断提高团队工作效率优化分工,提升人员专业性和生产力.
人力资源中心各项工作。
1. 负责一些基本费用的审核,统计工作,并对其进行一些简单分析。 2. 进行基础会计账单审核、录入 3. 对固资存货进行定期盘点,核查库存等,确保系统中库存数量准确。
1. 监督协助初级会计员的工作,确保财务账目的正确和合理; 2. 进行财务数据和费用分析报告; 3. 协助上级完成月度/年度财务报表; 4. 协助财务审计及一些项目; 带领一些固资和库存盘点的工作。
1、负责公司营销视频的内容策划与编写; 2、日常运维公司新媒体平台,包括但不限于视频号,抖音,微博等; 3、结合用户需求,对公司业务及产品进行营销策划,以内容的形式完成外宣目的; 4、以视频为载体,整合站外平台进行内容推广与经营,包括但不限于抖音、视频号等; 5、参与广告物料的营销策划、设计对接、上线评估及数据跟踪; 6、对新媒体私域流量进行维护经营,包括但不限于活动组织、私域下沉、资源获取、资料维护。
1、集团品牌建设、概念创意、品牌推广、品牌形象指导与维护等,负责品牌中英文版本内容策划、PPT、产品宣传、创意构思、文案输出,统筹品牌内容执行和落实; 2、负责集团及旗下的品牌推广项目的策划及执行,以提高集团品牌影响力里,形象,及知名度; 3、负责集团形象相关物资的规划、设计及不断更新; 4、结合集团业务特点及功能,进行行业化语言转化,对产品命名、定位、主张、卖点深入发掘和提炼、产品概念包装等内容进行创意,符合B端客户价值需求; 5、其他工作协同:参与品牌传播体系中内容生产、广告策划、视频创意等工作。
1、负责对接质量分析结果和相关业务部门 2、立项推动质量提升,流程优化和改进 3、辅助上级制定质量控制蓝图 4、辅助上级验证质量改善结果是否符合公司要求,达成产品设计需求; 5、领导交代的其他工作。
1、负责跨境物流渠道开发,不断提高渠道优势,保持行业竞争力; 2、掌握渠道商情况,清晰渠道商资质,随时提供全方位渠道报价; 3、渠道供应商对接,维护客户关系; 4、监控渠道质量与成本,发现问题提出解决方案,与各部门的协调沟通,推进解决方案的落地; 5、熟悉头程尾程清关环节等货物操作流程,为客户提供专业的报价方案,收集内外部对物流结果的评价反馈,总结改善,提升满意度; 6、熟悉相关海外仓,快递,专线,小包客服工作流程和异常件的跟踪反馈以及处理工作; 7、协助处理重大问题件的投诉及建议。
1、负责海外网点运输转运线路的设计; 2、负责落实路由系统需求的分析及支持系统建设; 3、负责日常线路维护及路由系统的实施推广; 4、对路由系统的结构及功能模块有实操经验。 5、对线路的设计合理性负责,对运输成本的周期性改善负责6、善于结合时效,成本,操作效率等维度综合性评估线由合理性并加以持续动态优化 7、对承运商的管理有一定的认知,熟悉承运商的招投标内容对线路管理的助力作用 8、其他与岗位需求相关的内容
1. 加强集团与墨西哥分公司非华裔一级部门负责人的沟通理解,承接集团政策、项目,并在墨西哥当地分配传达、督促执行、汇总上报; 2. 完成墨西哥分公司总经理安排的工作。
1. 监督协助初级会计员的工作,确保财务账目的正确和合理; 2. 进行财务数据和费用分析; 3. 银行对账; 4. 协助上级完成月度/年度财务报表; 5. 协助财务审计及一些项目。
1、负责操作管理部时效、操作质量、成本等指标的监控和改善负责,对指标的达成情况直接负责; 2、负责指标监控逻辑的整理和输出,确保监控逻辑能够反映现场真实的情况; 3、负责对指标进行数据分析,整理问题点,指导现场不断对指标进行提升和改善;并对外部因素影响指标完成情况的因素进行沟通和解决; 4、定期输出指标改善分析报告,对数据进行全方位的分析和改善; 5、负责将指标结果数据转化为绩效考核指标,整理输出现场管理人员的绩效考核方案; 负责辅导其他人员进行监控逻辑的整理和数据分析的改善; 6、上级交代的其他工作。
1、深入了解业务状况和团队运作状况,理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施; 2、发掘组织和团队存在的问题,并应用专业理论、方法、工具,为业务团队提供解决方案, 包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作,并推动方案落地; 3、根据现有团队情况,设计人员成长路径及人员培养方案,有效制定和实施人才发展计划并跟进实施; 4、负责建立及完善服务部门绩效考核方案,组织实施周期考核,跟进考核结果并组织绩效面谈; 5、理解、践行公司文化,以活动、管理共创等形式推动文化落地,用文化驱动管理,引导全员对愿景和使命的认同;
1.开拓国内及海外目标市场客户 2.熟悉公司的产品特点和操作流程,积极为客户提供参考意见和解决方案 3.建立完整的客户档案,每月完成公司下达的业务考核指标 4.负责提醒客户及时充值运费款项及相关催款工作 5.掌握市场信息,了解竞争对手
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